- Скажите, а можно весь заводской фонд использовать для фонда поощрения, для повышения зарплаты и премий?
Рукопожатие!
16
- Итак, осталось уже пятьдесят процентов прибыли, пятьсот миллионов форинтов...
- Совершенно верно, и это та сумма, которой мы распоряжаемся, в основном, по своему усмотрению.
- Ваш фонд самостоятельности...
15
- Такой механизм у вас создан?
- Я бы сказал, в основных чертах - да. Рассмотрим его на примере "Дунай Вашмю". Не придирайтесь к точности цифр - ради ясности я буду давать их округленно. Итак, предприятие с двенадцатью тысячами работников.
14
XII съезд Венгерской социалистической рабочей партии в связи с этим записал в своих решениях: "Нерентабельное, убыточное на протяжении длительного периода производство в соответствии с общественными интересами путем планомерной перегруппировки рабочей силы и средств необходимо превращать в рентабельное либо постепенно свертывать".
13
Государство, однако, определило порядок выполнения заказов. Сначала мы удовлетворяем заказы внутренних потребителей. Заказы принимаем не позднее чем за три месяца до поставки. Можем, разумеется, принять и за месяц до выполнения, если это технически возможно, но возьмем надбавку за срочность.
12
Мы много говорим о пользе узкой специализации на предприятиях. Но и здесь нельзя перегибать палку. Многогранная структура комбината, оказывается, более пластична, легче вписывается в изменившуюся ситуацию.
11
Работа по этим договорам ведется постоянно, буднично, деловито. Значит - по-настоящему.
Но почему кошицкие инженеры интересуются не чем- нибудь, а именно листопереработкой?