Мы много говорим о пользе узкой специализации на предприятиях. Но и здесь нельзя перегибать палку. Многогранная структура комбината, оказывается, более пластична, легче вписывается в изменившуюся ситуацию.
Важно лишь правильно эту структуру формировать.Не будем перечислять все виды особо выгодной продукции- их много. Скажем только, что улучшение сортамента, качества продукции и производственной структуры предприятия дает "Дунай Вашмю" такое увеличение прибыли: в 1975 году - на 33 миллиона форинтов, в 1978 году - на 85 миллионов, в 1979 году - на 149 миллионов, в 1980 - на 166 миллионов. В 1985 году комбинат рассчитывает получить от вышеперечисленных мероприятий 555 миллионов форинтов дополнительной прибыли.
Теперь становится понятно, за счет чего компенсирует) "Дунай Вашмю" дополнительные расходы на сырье, топЛИВО, энергию. Говоря об экономике как об арбитре, надо разобрать, какими способами она оказывает свое влияние на производство, иначе говоря, какие тут действуют "экономические рычаги". В каждой стране их система разнообразна, и в этом разнообразии - богатый опыт экономического строительства развитого социалистического общества. С конструкцией экономического механизма, действующего сейчас на "Дунай Вашмю", меня знакомил Тибор Шмидт. В этой главе я и приглашаю читателей в его небольшой кабинет. Итак, низкий стол, кресла, чашечки кофе... Мы беседуем с заместителем генерального директора "Дунай Вашмю" по экономике.
- Товарищ Шмидт, мы рассуждаем, как работает предприятие - эффективно или нет. Но по каким показателям вообще оценивается работа предприятия в Венгрии?
- По тому, как мы удовлетворяем сделанные нам заказы. Мы достаточно самостоятельная хозяйственная единица и сами принимаем заказы от потребителей. Выгодно сформирован пакет заказов, в срок они выполнены- и мы имеем деньги на счету. Это главная оценка нашей работы. Суммарная, выраженная в форинтах.